Superação Logística

Projetos bem sucedidos do iniício ao fim

Especialistas em implementação, operacionalização e melhoria contínua

ATUAMOS EM SOLUÇÕES PARA OS PRINCIPAIS E NOVOS DESAFIOS DE:

Centros de Distribuição

Fracionamento e Delivery

Automação e Sistemas

ÁREAS DE ATUAÇÃO

Controle Operacional

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Qualidade Operacional

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Logística Interna

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Armazenagem e Movimentção de Materiais

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Logística interna

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Separação e Expedição

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Expedição e Transporte

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Tecnologia da Informação

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ENTREGAMOS

Organização e Planejamento

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Projeto e Planejamento de Fábricas

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Sistemas de Automação Industrial e de Processos

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Modelos de Distribuição

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Racionalização de Custos de Tempos e de Espaços

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Mudanças, Treinamento e Start-Up

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RESULTADOS OBTIDOS

Nestes estudos e implementações, conseguimos atingir os seguintes resultados:
    • Aumentos de produtividades operacionais, com baixo custo e curto prazo de implementação, chegando a duplicar, em alguns casos, a capacidade produtiva original;
    • Reduções significativas de custos operacionais, atingindo até 40 % de economia;
    • Aumento de qualidade operacional nas atividades de armazenagem, movimentação de materiais e separação, atingindo níveis próximos a 100 % de acuracidade, eliminando desta forma as contagens de inventário semestral e anual;
    • Aperfeiçoamento da qualidade de serviço ao cliente e nível de agilização no atendimento, conquistando resultados significativos do mercado;
    • Redução de custos de embalagens, suprimentos operacionais e de expedição, em até 35 %, com a aplicação de Pesquisa Operacional;
    • Localização física rápida, precisa e racionalizada de itens em estoques, com aumento de qualidade operacional e redução de tempos operacionais;
    • Redução em mais de 50 % dos níveis gerais de inventário de estoques de matéria prima, intermediário e de produto acabado, em diversas empresas;
    • Redução de tempos operacionais e de distribuição em até 40 %, no tempo do ciclo;
    • Redução de áreas operacionais e de áreas de armazenagem em até 25 % do espaço;
    • Reduções significativas de quadros e estruturas operacionais;
    • Aumento significativo da participação no mercado de atuação;
    • Melhoria substancial das margens de venda dos produtos comercializados etc.
Obs.: Estas informações estão baseadas em trabalhos realizados e comprovados junto aos clientes citados. As alterações foram planejadas e implementadas para a não interrupção e para um mínimo de interferência nas operações de produção e processos existentes.

NOSSA EQUIPE

O corpo técnico da Chen & Chu é formado por profissionais especializados, com sólidos conhecimentos em suas áreas de atuação

em produção, processos e logística, e com vasta experiência em diversos segmentos de mercado, como segue:

Antonio da Conceição

Consultor na área de Logística e Processos há 20 anos. Formado em Física pela USP, com extensão pós-universitária na POLI-USP no curso de MBA em Tecnologia da Informação.

Experiência

  • Atua na área de Logística e Processos há 20 anos.
  • Como Consultor tem realizados projetos de Tecnologia de Informação Aplicados a Processos. Operacionais e Logísticos.
  • Domina os idiomas português, inglês e espanhol.

Aparecido Mendonça

Administrador de empresas formado pela Unifei; 40 anos de trabalho em empresa varejista de grande porte, sendo 15 anos como diretor de operações e logística; Consultor em grandes redes varejistas.

Experiência

  • Diretor de Operações – SCM – Drogaria São Paulo.
  • Implementação de ERP – Drogaria São Paulo.
  • Diretor de Logística – Grupo DPSP – 6 anos.
  • Projeto, instalação e startup com automação – CD Osasco, com capacidade para 1.500.000 unidades/dia – Drogaria São paulo.
  • Consolidação dos CDs em São Paulo – Drogaria São Paulo.
  • Implementação de WMS Knapp CD Osasco – Delage CD Rio de Janeiro – Grupo DPSP.
  • Projeto, Instalação e startup – CD Contagem – Grupo DPSP
  • Projeto, instalação e startup – CD Lauro de Freitas – Grupo DPSP.

Chu Fa Chiao

Engenheiro formado pelo ITA, com especialização pós-universitária na CEAG-FGV em Administração da Produção; Atua na área Fabril e de Processos há 47 anos dos quais 23 anos como Consultor.

Experiência

  • Atuou como responsável pela engenharia e planejamento industrial em empresa de cosméticos por 25 anos.
  • Como Consultor tem realizado projeto e planejamento de fábricas, trabalhos de automação industrial e de processos, mudanças treinamento e start-up, qualidade operacional, logística interna, desenvolvimento de embalagens, racionalização de custos, tempos e espaços.
  • Domina os idiomas inglês, espanhol e chinês.

Curd Spavorek

Engenheiro formado pela UNIP, com extensão universitária na Fundação Vanzolini em Administração Industrial e especialização na Alemanha. Atua na área de Logística e Processos a 18 anos como consultor.

Experiência

  • Atuou na Jaraguá SA Ind Mec por 12 anos na coordenação de projetos e fabricação.
  • Atuou na área de projetos da empresa Preussag na Alemanha.
  • Como consultor tem realizado trabalhos de layout industriais e simulação gráfica de processos operacionais, projetos de processos operacionais e de processamento de pedidos.
  • Domina os idiomas alemão, inglês e espanhol.

FASES DO PROJETO

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