Projetos bem sucedidos do início ao fim
Especialistas em implementação, operacionalização e melhoria contínua
Centros de Distribuição
Fracionamento e Delivery
Automação e Sistemas
Análise e dimensionamento de espaços físicos.
Desenvolvimento de layouts funcionais e otimizados.
Definição de fluxos logísticos e zonas operacionais.
Planejamento de sistemas de armazenagem (porta-paletes, cantilever, etc.)
Capacidade estática e dinâmica dos armazéns.
Melhoria de processos de estocagem e controle de inventário.
Implantação de picking manual e automatizado.
Métodos de separação fracionada e por lotes.
Otimização do fluxo de picking para redução de erros e tempo.
Planejamento de ressuprimento para operação contínua.
Integração entre picking e áreas de estoque.
Redução de rupturas e paradas operacionais.
Desenvolvimento de processos de conferência eficientes.
Indicadores de qualidade e performance operacional (KPIs).
Programas de auditoria e controle de desvios.
Projeto e otimização de linhas de separação.
Layout de fluxo contínuo para maior produtividade.
Utilização de esteiras, transportadores e automatização de fluxo.
Cálculo de capacidade estática (armazenagem) e dinâmica (movimentação).
Dimensionamento de equipe e equipamentos.
Avaliação de capacidade e balanceamento de cargas.
Análise e implantação de sistemas automatizados.
Integração com WMS e ERP
Soluções em robótica, AGVs, esteiras motorizadas e mais.
Consultoria na seleção e implantação de WMS.
Adequação do sistema às necessidades operacionais.
Treinamento e suporte na utilização do software.
Planejamento e acompanhamento da implantação de novos processos.
Gestão da mudança com equipes e stakeholders.
Monitoramento pós-implantação e ajustes contínuos.
Projetos personalizados de layout conceitual e fluxo operacional.
Planos de dimensionamento e capacidade.
Fluxos de materiais e pessoal.
Determinação do grau de automação ou mecanização a ser desenvolvido.
Modelos de processos para picking, conferência e ressuprimento.
Discriminação das aquisições
Elaboração do cronograma do projeto.
Separação: Pick-To-Light, , Pick To Belt, Pick’n Confirm, Goods To Person.
Expedição: Dock Sortation, Put To Light.
Soluções para automação e integração tecnológica.
Racionalização e otimização dos processos
Agilização dos tempos operacionais e de ciclos logísticos
Balanceamento de áreas, processos e de linhas, com melhor distribuição por curva de SKUs
Modelagem e simulação gráfica
Acompanhamento e suporte na implantação e gestão da mudança.
Treinamento para equipes operacionais e de gestão
Acompanhamento do início das montagens.
Acompanhamento dos testes dos sistemas de informação
Acompanhamento do início da carga e armazenagem dos materiais.
Start-up da operação.
Transferência do conhecimento.
Indicadores de desempenho e relatórios de controle.
Indicadores operacionais.
Indicadores de qualidade.
Performance das entregas.
Instituição da melhoria contínua.
Nestes estudos e implementações, conseguimos atingir os seguintes resultados:
Obs: Estas informações estão baseadas em trabalhos realizados e comprovados junto aos clientes citados. As alterações foram planejadas e implementadas para a não interrupção e para um mínimo de interferência nas operações de produção e processos existentes.
Profissionais especializados, sólidos conhecimentos em produção, processos e logística. Vasta experiência em diferentes segmentos de mercado.
Antonio da Conceição
Aparecido Mendonça
Chu Fa Chiao
Curd Spavorek
Fernando Castro